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    用“善治力”提升“村環(huán)境” ——赤坎鎮(zhèn)多主體共治助力鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)
    發(fā)布日期:2021-12-27 09:01:06
    來源: 本網(wǎng)
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    走在G325國道上,一幢幢頗具僑鄉(xiāng)特色的商業(yè)建筑映入眼簾,滿滿的皆是僑鄉(xiāng)風(fēng)情,這便是開平市鄉(xiāng)村振興示范帶赤坎段項目的建設(shè)成效。赤坎鎮(zhèn)通過多主體共創(chuàng)、零距離服務(wù)、全過程管控的工作方法,打造出獨具僑鄉(xiāng)特色的商業(yè)街面,探索形成示范帶建設(shè)“赤坎經(jīng)驗”。

    多主體共創(chuàng),匯聚共治力量

    2021年4月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》,提出采取項目示范等方式,實施政府購買社區(qū)服務(wù),鼓勵社區(qū)服務(wù)機構(gòu)與市場主體、社會力量合作。政府主導(dǎo)、企業(yè)介入和群眾參與的多元力量合作模式已取代政府“大包大攬”或“單打獨斗”的方式,并得到當(dāng)前政策的大力倡導(dǎo)。示范帶項目建設(shè)涉及社區(qū)居民、商鋪租戶、工廠老板等多種主體,不同主體之間如何形成鄉(xiāng)村振興工作中的治理合力,依舊是實踐難題。

    經(jīng)過多年的積極探索,赤坎鎮(zhèn)通過招引深耕開平多年的規(guī)劃設(shè)計師、僑鄉(xiāng)藝術(shù)建造家和本土鄉(xiāng)村工匠團隊,聯(lián)合當(dāng)?shù)卮澹ň樱┖痛迕?,共同參與到小公園、旅游廁所、四小園等鄉(xiāng)村建設(shè)工作中,形成了多元主體共商基層德治的“赤坎模式”。

    “赤坎模式”的亮點主要體現(xiàn)在三個方面:一是規(guī)劃設(shè)計師進行本土化、動態(tài)化的圖紙設(shè)計;二是僑鄉(xiāng)藝術(shù)建造家?guī)ьI(lǐng)鄉(xiāng)村工匠進行與鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活需求相結(jié)合、與村民藝術(shù)審美特質(zhì)相符合的創(chuàng)意施工;三是政府在現(xiàn)行規(guī)范下創(chuàng)新施行規(guī)劃設(shè)計施工一體化外包的合作通道與組織設(shè)計。

    在不同主體的治理合力下,蘆陽村級小公園建設(shè)、現(xiàn)龍旅游廁所、農(nóng)村四小園、司徒美堂故居周邊環(huán)境整治等工程成果得到了群眾的認(rèn)可。

    ▲赤坎鎮(zhèn)蘆陽村級小公園建設(shè)

    ▲赤坎鎮(zhèn)蘆陽村級小公園建設(shè)

    ▲赤坎鎮(zhèn)現(xiàn)龍旅游廁所改造

    ▲赤坎鎮(zhèn)現(xiàn)龍旅游廁所改造

    ▲赤坎鎮(zhèn)僑小館

    ▲赤坎鎮(zhèn)僑小館

    在新一輪示范帶建設(shè)中,赤坎鎮(zhèn)以尊重本土文化、保留原生風(fēng)貌為大前提,運用“政府主導(dǎo)+僑匠主創(chuàng)+社區(qū)參與+群眾為主”的工作模式,采取本土工匠、材料、技藝建設(shè)家園的做法,積極融入商戶住戶建設(shè)意見,科學(xué)謀劃規(guī)劃設(shè)計、項目招標(biāo)、報建審批、施工管理、驗收考核等各個工作環(huán)節(jié)。

    “示范帶項目是我們廣大僑胞回到家鄉(xiāng)感受僑鄉(xiāng)發(fā)展變化的一個通道,和其他鄉(xiāng)村振興工程一樣,我們和僑鄉(xiāng)藝術(shù)家、鄉(xiāng)村工匠、村民組成共同體,為共建我們美好的家園而努力。”赤坎鎮(zhèn)新區(qū)辦工作人員說道。

    ▲示范帶建設(shè)效果圖

    ▲示范帶建設(shè)效果圖

    ▲示范帶建設(shè)實景圖

    ▲示范帶建設(shè)實景圖

    零距離服務(wù),激活善治效能

    “工程會不會影響正常營業(yè)?我們的生活會不會受到影響?”工程初期,不少群眾和商鋪業(yè)主都提出了這樣的疑問。由于項目建設(shè)涉及多個主體,不同主體關(guān)注點不一樣,要得到群眾和商鋪業(yè)主的支持,關(guān)鍵還是要了解各方主體的需求。

    工作人員花了三天時間去深入了解示范帶范圍內(nèi)住戶和商戶的意見。在初步了解完住戶和商戶的需求后,赤坎鎮(zhèn)制定了入戶宣傳手冊、項目協(xié)議書、入戶情況反饋表等配套文件。其中,入戶宣傳手冊中清晰地說明了項目背景、項目意義及改造效果,并列出了二十問二十答,把民眾和業(yè)主最關(guān)心的問題作出了提前的回答;項目協(xié)議書則作為示范帶建設(shè)的重要依據(jù)之一;示范帶的設(shè)計也將根據(jù)入戶情況反饋表的合理需求進行適當(dāng)調(diào)整。

    ▲入戶宣傳手冊

    ▲入戶宣傳手冊

    材料準(zhǔn)備充分后,工作人員正式開始入戶走訪。為了打消各方主體的顧慮,他們堅持戶戶上門,家家征求意見,以“零距離”方式用心服務(wù)好民眾。大多數(shù)住戶、商戶稱道:“政府工作做得很到位,把我們關(guān)心的問題都作出了回答,示范帶是能夠改善我們生活環(huán)境的好項目,我們都愿意配合工作?!?/p>

    經(jīng)過一周的入戶工作,示范帶所涉及的63個住戶、商戶及廠房等主體,大多數(shù)簽下了項目協(xié)議書,簽約率達到了99%。工作人員以“零距離服務(wù)”,把群眾的意愿、需求和智慧融入基層治理全過程,使示范帶的建設(shè)獲得了堅實的民心保障。

    全過程管控,探索長治路徑

    示范帶項目建設(shè)不是一蹴而就的,需要有破解各種難題的勇氣和決心。為了保障項目的順利推進,赤坎鎮(zhèn)建立全過程動態(tài)管控機制,開展每日現(xiàn)場巡邏、每周進度上報等工作。

    在施工過程中,每當(dāng)鄉(xiāng)村工匠根據(jù)施工現(xiàn)場實際進行即時創(chuàng)作時,政府工作人員都會與設(shè)計顧問在現(xiàn)場參與交流探討,保障施工兼顧安全性與創(chuàng)意性;遇到群眾因店面被遮擋或出行不便而不滿時,工作人員總是耐心地與群眾解釋,安撫情緒,爭取群眾的支持和理解;施工遭受惡劣天氣影響時,工作人員以施工人員的安全為先,合理安排停工,并制定應(yīng)急方案,科學(xué)調(diào)度施工隊伍人員與工時安排。為了精準(zhǔn)地掌握施工進度,在施工隊伍提供進度信息的基礎(chǔ)上,工作人員還會一棟棟房屋去巡查核實、拍照留檔,作為決策調(diào)整的依據(jù)。

    ▲政府工作人員與施工隊溝通現(xiàn)場

    ▲政府工作人員與施工隊溝通現(xiàn)場

    ▲政府工作人員和民眾溝通現(xiàn)場

    ▲政府工作人員和民眾溝通現(xiàn)場

    赤坎鎮(zhèn)還將謀劃建成后示范帶的日常維護方案,同步建立健全監(jiān)督舉報渠道,及時聽取群眾的意見建議,探索共治、善治、長治路徑,推動打造出一個具有僑鄉(xiāng)特色、環(huán)境美好宜居、商業(yè)活力迸發(fā)的新家園。


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