今年以來(lái)，為建強(qiáng)基層工作隊(duì)伍，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展，金雞鎮(zhèn)著眼于干部隊(duì)伍建設(shè)需求，不斷健全完善年輕干部學(xué)、踐、考有機(jī)融合的培育鏈，著力打造一支“靠得住、謀得深、做得實(shí)”的基層青年干部隊(duì)伍，為推動(dòng)金雞經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入“青春力量”。

　　堅(jiān)持多方“學(xué)”，安好年輕干部培養(yǎng)“充電樁”?！傲⑸硪粤W(xué)為先”，為解決年輕干部能力不足、本領(lǐng)恐慌問(wèn)題，我鎮(zhèn)通過(guò)積極搭建平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式等措施，助力年輕干部集中“充電”學(xué)習(xí)。一是解鎖學(xué)習(xí)培訓(xùn)新模式。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)“聞雞起舞青年學(xué)堂”特色黨建品牌活力，創(chuàng)新打造分享式課堂、沉浸式課堂和體驗(yàn)式課堂，將黨務(wù)知識(shí)、鄉(xiāng)村振興、信訪(fǎng)維穩(wěn)，招商引資等基層知識(shí)作為年輕干部的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，助推年輕干部經(jīng)驗(yàn)積累、增長(zhǎng)才干，上接天線(xiàn)，下接地氣，關(guān)鍵時(shí)刻扛得起重?fù)?dān)、打得了硬仗、經(jīng)得起考驗(yàn)。截至目前，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)22期，覆蓋基層干部1200人次。二是啟動(dòng)“學(xué)歷提升工程”。創(chuàng)新出臺(tái)《金雞鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”干部、村民小組長(zhǎng)學(xué)歷提升補(bǔ)貼方案》，打好技能培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的“組合拳”，著力建設(shè)“大學(xué)生”村干部隊(duì)伍，鍛造一批“留得住、用得上、懂科學(xué)、有技能、會(huì)管理”的新時(shí)代基層干部隊(duì)伍，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興的人才新引擎。目前，已有33名村（社區(qū)）“兩委”干部報(bào)名。

　　突出一線(xiàn)“踐”，搭建年輕干部歷練“練兵場(chǎng)”?！案墒?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在?！蔽益?zhèn)始終把干部隊(duì)伍的能力建設(shè)擺在突出位置，引導(dǎo)青年干部“向下”扎根基層，當(dāng)好時(shí)代“打鐵人”。一是建立年輕干部掛職駐點(diǎn)村（社區(qū)）鍛煉制度。有計(jì)劃的將每個(gè)年輕干部安排我鎮(zhèn)12個(gè)村（社區(qū)）中，使其在基層一線(xiàn)鍛煉中了解社情民情，掌握一手資料。同時(shí)，鼓勵(lì)年輕干部以“每周開(kāi)展一次走訪(fǎng)，破解一個(gè)難題，提出一條建議”為目標(biāo)開(kāi)展駐村掛職工作，積極入村入戶(hù)，主動(dòng)融入群眾，幫助群眾辦理看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事。二是落實(shí)基層治理網(wǎng)格化作戰(zhàn)。積極打造“鎮(zhèn)級(jí)到村、村級(jí)到組”的網(wǎng)格化格局，并在現(xiàn)有駐村組的基礎(chǔ)上，將年輕干部劃分進(jìn)網(wǎng)格，擔(dān)任骨干網(wǎng)格員，全面參與基層治理各項(xiàng)工作，有力破解村（社區(qū)）網(wǎng)格無(wú)人可用、無(wú)人可選的難題。目前，金雞鎮(zhèn)17個(gè)網(wǎng)格共解決民生實(shí)事20余件，完成微心愿10余個(gè)。

　　強(qiáng)化精準(zhǔn)“考”，校準(zhǔn)年輕干部使用“度量衡”。用對(duì)人才能做對(duì)事，我鎮(zhèn)突出“唯勤唯實(shí)”用人導(dǎo)向，下大力氣把想干事、能干事、干成事的干部選拔出來(lái)。一是建立“實(shí)績(jī)檔案”。采用“日?？己?業(yè)務(wù)工作+創(chuàng)新實(shí)效”考核評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看、一線(xiàn)訪(fǎng)、當(dāng)面問(wèn)等形式，準(zhǔn)確掌握干部考核的一線(xiàn)資料，對(duì)干部進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像，精細(xì)化建立年輕干部“個(gè)性化檔案”。同時(shí)，建立“1對(duì)1”廉政導(dǎo)師制，為年輕干部扣好廉潔從政第一?？圩?。二是構(gòu)建差異化考評(píng)機(jī)制。創(chuàng)新考核機(jī)制，按照不同科室、不同職級(jí)制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平性、合理性，真正實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。