市領(lǐng)導(dǎo)深入一線進(jìn)行現(xiàn)場督查
近年來，開平市督查工作緊緊圍繞市委、市政府的中心任務(wù)，認(rèn)真履行協(xié)助黨委抓落實的使命責(zé)任，務(wù)求實效，積極創(chuàng)新，完善督查機制，增強督查效力，有力促進(jìn)了市委、市政府決策更好更快落實，為新常態(tài)下黨委督查工作創(chuàng)出了一條新路。
一是抓住了重點。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對督查工作十分重視，多次就督查工作作出重要批示，確立督查工作努力方向；指定督查工作人員列席市委、市政府的重要工作會議，讓督查工作及時準(zhǔn)確把握全市工作的脈搏。市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議每年定期聽取督查工作匯報，專題研究工作情況，制定推進(jìn)措施，在全市營造“重督查、促落實”的氛圍。同時，將全市所有督辦項目分成倒逼項目、民生實事、重大項目、重要工作任務(wù)和鎮(zhèn)級民生實事等五大類別，并按分類指導(dǎo)的原則實行每月督辦、季度督辦、半年督辦，突出了工作重點，改變了原來全市督查項目胡子眉毛一起抓的情況。
二是整合了資源。出臺《中共開平市委督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作意見》，成立市委督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及市紀(jì)委、市委組織部和市發(fā)改局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，打破了過去由兩辦督查部門單打獨斗的局面，形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門共同參與的大督查格局。同時，將去年全市224項重要工作督辦任務(wù)分解到各成員單位，由成員單位進(jìn)行分頭督查，確保每一個項目都有專人跟蹤，做到精細(xì)督查。整合市委辦和市府辦督查室，實行兩辦督查一套人馬，促進(jìn)了工作高效開展。 三是創(chuàng)新了機制。對督辦項目實行“五個一”責(zé)任制，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套隊伍、一套方案、一抓到底。每季度召開市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議和鎮(zhèn)黨委書記座談會，從市級和鎮(zhèn)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)兩個層面，專門聽取每季督辦項目的進(jìn)展情況。每半年由市四套領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人，帶領(lǐng)相關(guān)部門深入到基層進(jìn)行現(xiàn)場督辦。去年，針對一些關(guān)系重大項目，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到項目現(xiàn)場開展現(xiàn)場督查，著重在現(xiàn)場研究解決問題，為全市作出表率。同時，加大督查考核的權(quán)重，將督查工作在全市科考作為專項單列出來，并將考核方式改為領(lǐng)導(dǎo)小組集體開會研究評定，確?？己说墓胶凸沤^人情分。對一些項目采取飛行督查“四不兩直”的方法，即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。2015年實行飛行督查65次，督辦項目153項，及時掌握項目進(jìn)展的第一手資料。 四是取得了實效。通過落實“大督查”機制，去年全市224項督辦項目中有221項提前完成或按照進(jìn)度要求完成，達(dá)標(biāo)率為94.2%，有力地促進(jìn)了市委、市政府的各項決策部署落到實處。在工作中，堅持督辦工作的核心是加強協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好具有全局性、戰(zhàn)略性的重點項目建設(shè)。2015年，我市列入江門市督辦的重點項目累計完成投資39.3億元，圓滿完成江門市重點項目投資任務(wù)。通過“大督查”的貫徹落實，加強部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，減少推諉扯皮現(xiàn)象，解決了赤坎并網(wǎng)工程、翠山湖新區(qū)西延線、南樓水廠供水復(fù)線、珠影廣場項目、南環(huán)公路及西環(huán)公路等一大批項目建設(shè)過程中碰到的難題，在全市營造了干實事、講真話、求實效的氛圍?！巨D(zhuǎn)自中國開平網(wǎng)】
市長余雪俊同志帶隊督查危房改造工作
市委常委何武健同志定期主持召開市委督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議
對市重點項目進(jìn)行飛行督查
市民生項目翠山湖體育公園提前投入使用
江門市重點項目環(huán)城公路西環(huán)大橋正在緊張施工
廣東省建成機械設(shè)備有限公司特種壓力容器罐項目
|
相關(guān)附件：
